近日，《中共济南市委济南市人民政府关于表彰济南市“抓项目、促发展”先进集体和先进个人的决定》印发，济南能源集团1个单位及2个个人受到表彰。

2024年，济南热电集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实市委、市政府工作部署，在济南能源集团党委领导下，以“项目深化年”为总牵引，以民生为本、项目为引，上下拧成一股绳、铆足一股劲，充分发挥项目建设主阵地、经济发展主战场、高质量发展主引擎作用，多措并举打好项目提升“主动仗”。

聚力红色“主阵地” 提升项目突破力度

夯实红色“主阵地”，奏响发展“主旋律”。济南热电集团以党建为“红色纽带”，搭建“支部CP”全覆盖平台，创新项目CP管理模式，同步实施月度“七比两创”党建工作法，通过创五型党支部、创数字化先锋党支部等活动，以党建强、业务强促进项目优、队伍优。

在2024年非采暖季，热电集团党员干部带头冲锋，高质量完成40余项技改检修项目和1500 余项日常检修项目，顺利完成“济南热电技术提升生产类项目”纳统工作。在采暖季，充分发挥党支部战斗堡垒作用，统筹协调28处热源点、94台锅炉参与运行，围绕“全厂零非停”、主设备“非停受控”目标，加强应急响应能力，应急启动41次，圆满完成采暖季热源保障任务。

全力拉满“进度条” 拼出项目突破速度

开工即决战，不断刷新“进度条”。热电集团2×66万千瓦先进燃煤机组供热项目仅用32天就完成540亩建设范围清表工作，不到半年时间完成14大类46项手续办理工作，创造高效先进大机组项目手续办理时限最短纪录，项目成为山东省六个同类项目中第一个核准立项，第一个开工的“十四五”新增超超临界煤电优选项目。目前，项目关键节点已进入建设冲刺阶段。项目#1机组计划2025年6月底投产运行。

与此同时，热电集团济阳1×5万千瓦背压机组热电联产项目也在全力推进建设中，项目积极倒排工期、挂图作战，锚定节点抓进度，紧锣密鼓推进施工。作为国家能源局推动的能源领域首台（套）重大技术装备示范项目——华山2×75兆瓦燃气三联供项目全面展开，项目建成后预计年发电量6亿千瓦时，有利于优化能源结构、推动低碳发展，实现电力、供热、供冷多重调峰作用，对区域能源稳定发展意义重大。

数智赋能“全周期” 压出项目突破强度

一切围着项目转、一切盯着项目干。热电集团将济南能源集团工程管理“合规、安全、环保、质量、工期、节约、整洁”十四字方针嵌入项目管理全生命周期，将“安平台”“和工程”“非正式人员信息管理系统”三大平台运用到企业管理及生产中，实现100%全覆盖，依托自主研发的智慧工地系统，严格执行建设工程质量自检、互检、交接检制度。

同时，利用能源ERP系统和供热生产运行综合分析平台，做好热源DCS系统调度工作，完成对27座热源、101台锅炉以及30余条主干管网等主要数据的全面校对。推进“济南热电热源生产数据”资源入表，财务共享中心及生产运营效益分析平台项目有效落地。

对齐安全“颗粒度” 干出项目突破硬度

热电集团以硬制度、硬要求、硬举措，夯实安全生产硬底板，全力打造精品工程、示范工程、放心工程。在项目建设一线，始终秉承“安全是‘1’，‘1’失万无”的企业安全价值观，提高政治站位，压实安全责任，对安全工作做到“逢会必强调、逢疑必过问、逢危必整改”，对安全隐患问题绝不妥协、绝不姑息。

通过开展安全生产治本攻坚三年行动，充分利用“非正式人员信息管理系统”，建立“一人一档”台账，实现4400余名临时用工人员的信息化动态管理。深入开展四项专项整治行动、实施“双重预防工作机制”，深入工地查找并整改176项问题隐患，正是这种对安全工作的极端重视和严格管理，为项目建设的顺利进行筑起了一道坚不可摧的“安全防线”。

实干攻坚，项目“加速”。热电集团始终践行“知行合一，为人民服务”的企业核心价值观，在高质量完成项目攻坚的同时，履行社会责任、展现能源担当。2025年，热电集团将围绕“项目提升年”，以时不我待、只争朝夕的精神状态，锐意进取、奋勇争先的奋斗姿态抓项目、促发展，为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献能源力量。