他身高近一米九，身姿挺拔，肩宽胸厚，显得沉稳有力。眼镜后的目光深邃平和，透着睿智与从容。

他是济南能源集团资源开发有限公司规划策划部经理孙晓晨。作为新时代的青年党员，他始终将“项目为王，规划先行，能成事、有作为、敢担当”作为立身之本和履职之要，用坚定的初心和厚实的臂膀担起了“碳”路先锋的重任，以挺膺担当、奋蹄疾驰之姿助力城市能源结构转型的“绿色飞跃”。

能源转型，向“绿”新生

“执行者”到“管理者”的蜕变

2024年9月，资源开发公司正式组建成立，拉开了绿色低碳“焕新蝶变”的序幕。

恰逢公司“新生”，孙晓晨也从参与项目管理到真正意义上的项目管理者，经历了从“执行者”到“管理者”的蜕变。他深知，新起点，意味着新机遇、新动力、新要求。这一转变不仅是岗位职责的跨越，更是工作责任的升华。“项目为王，规划先行。过去，只需确保任务按时保质完成；如今，作为项目管理者，需对整个项目的进展、团队协作及公司利益负责。”

为适应这一转变，孙晓晨从“自我管理”入手，主动学习工作流程、熟悉团队、融入企业文化、了解行业规则，并对自身提出更高要求。他注重项目方向的把控与分工合理性，着力提升团队凝聚力和协作效率，带领团队为实现共同目标努力。“项目环环相扣，不同阶段的工作重心和标准不同，对待每一件事都应认真。”他是这么做的，也是这么要求的。

砥砺初心，闯关夺隘

用“一点红”映照“党旗红”

明湖热电厂项目作为“双碳”目标下，我市中心城区第一个通过能源转型、结构调整实施城市更新建设的土地熟化项目，在项目启动之初便备受各方关注。

规划手续办理涉及土地规划、用地审批、权属确认等多个环节，需经过规划、住建等多个部门的层层审核。由于政策性强、专业要求高，常常反复的沟通。孙晓晨坦言道，“办理规划手续就像‘闯关’，一个环节卡住，整个项目就会延误，时间成本和人力成本都很高。”

“是党员就要担起责任，关键时刻站得出来、危急关头豁得出去。”孙晓晨说，在其位、谋其职，是履职尽责的基本要求。面对艰巨任务时要勇于挺身而出、迎难而上，更要时刻保持“行得稳、落得实、做得细”的责任感，增强各项工作推进的内在动力。为了确保明湖热电厂项目顺利推进，他常常加班到深夜，甚至放弃了周末与家人团聚的时间。他的妻子笑言，生活成了“两点一线”，家也快成了他的第二个办公室。

知行合一，生生不息

“碳”路先锋激活发展动能

“知行合一，为人民服务”的企业核心价值观，是全体能源人行动的根本遵循，深深扎根在孙晓晨和规划策划部其他成员的心中。

知是行之始，行是知之成。日常工作中，孙晓晨力争让每一个管理决策、每一个工作细节、每一次沟通交流，都契合所共识的使命、愿景、价值观，凝聚起能源转型的“关键力量”。先锋带动，勇添活力。在他的带领下，规划策划部形成了“争一流，当先锋”的良好氛围。部门成员紧密配合，高效完成各项任务，成为奋勇争先的“碳”路先锋。

针对明湖热电厂项目前期用地调整程序相对复杂、时间跨度较大等不利因素，孙晓晨带领规划策划部全体成员，多次与市、区有关部门沟通，在满足相关规范情况下，按照控规深化落实程序办理，大大提高了办理效率。同时，为确保各阶段工作无缝衔接，孙晓晨还带领团队协调推进“一厂一案”关停后供热保障方案报批，在最短时间内通过专家评审，取得我市有关部门的复函。最终，明湖热电厂项目仅用3个月时间就取得了用地规划意见，比原计划提前近6个月，为土地熟化工作奠定了基础。

手续办理“小切口”，撬动能源转型“大突破”。正是同为转型想招、齐为改革发力的强大合力，让能源转型高质量发展的澎湃动能在泉城大地上激荡。