为有序推动低效小煤电机组关停并转，加快构建新型能源体系，5月29日，济南能源集团召开燃煤替代重点项目攻坚誓师大会，集团党委书记、董事长潘世英出席会议并作动员讲话。

潘世英对集团燃煤替代重点项目下一步工作提出要求。他表示，项目就是干部，干部就是项目，必须牢固树立“项目为王”理念，以更加坚定的决心、更加务实的办法、更加有力的举措，全力以赴打赢项目攻坚关键战役。一是要充分认清形势，坚决打一场没有退路的项目攻坚战役。供暖燃煤锅炉清洁替代工作，全省看济南，济南看能源，能源集团承担着重要的社会责任，肩负着光荣的历史使命，要坚决打赢这场没有退路的战役，在全省能源绿色转型中挑大梁、走在前、当先锋，努力争做行业高质量发展排头兵，书写中国式现代化的“能源篇章”。二是要充分把握细节，确保重点项目攻坚有的放矢。按照“突出重点、讲求细节、压实责任、形成闭环”的工作方法，明确工作任务、明确目标时序、明确各级责任、明确奖惩机制，坚持目标导向、问题导向、结果导向，狠抓工程项目建设全过程安全管理，细处着力不断规范“和工程”“安平台”填报，依托“非正式人员信息管理系统”，实现全部临时用工人员的线上管理和监督检查。三是要不断压实责任，群策群力推动项目攻坚全面提速，确保项目快建设、早达效。坚持党建引领、文化认同，持续探索“支部建在项目上，党旗飘在工地上”创新举措，进一步完善“七比两创”考核机制，延续“项目CP”经验做法，一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，充分发扬杨根思“三个不相信”精神，为我市“项目深化年”各项工作顺利推进提供能源保障，为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献能源力量。

会上，潘世英与相关权属企业签订《燃煤替代重点项目责任书》并为手续办理、资金保障、攻坚克难党员突击队授旗。集团党委副书记、总经理刘衍波宣读《济南能源集团有限公司燃煤替代重点项目考核奖惩办法》。热电集团、热力集团、工程集团主要负责人及重点项目“项目CP”代表表态发言。