5月22日，济南能源集团“能源干部大学堂”专题讲座第一期开讲，首讲围绕“领导干部数字化素养提升”专题授课，集团党委书记、董事长潘世英主持。

潘世英对集团干部强化学习力、提升数字化素养提出要求。他表示，领导干部迫切需要提高的“八种本领”，学习本领居首位。在集团步入改革发展“快车道”的当下，党员干部本领不足的问题更加突出，集团各级要把学习作为克服“本领恐慌”的重要途径，把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，做到好学乐学。要结合“初心能源”党建品牌创建，将学习要求抓在经常、落在日常，成为党员干部的思想和行动自觉。要坚持干什么学什么、缺什么补什么，“能源干部大学堂”要制定好顶层设计学习计划，每月一期进行专业化培训，努力使广大党员干部真正成为行家里手、内行领导。近年来，集团围绕数字化转型做了大量工作，将“提升数字化素养”作为第一期授课内容，体现了集团党委对数字化工作的高度重视。集团各级要“一把手”负责，按照“万物互联、过程上线，实时感知、运营可视，决策智能、管控精准，风险可预警、问题可追溯”的信息化工作思路，扎实推进相关工作，以数字赋能推进集团绿色低碳高质量发展。

集团信息化工作部负责同志从数字化基础知识回顾、软件开发流程、企业数字化转型路径研究分析三个方面进行讲解。结合集团数字化转型实际工作和各单位推进中的短板，在讲授具体专业知识的同时，结合国家战略对集团未来数字化发展方向进行了展望。

本次讲座以视频会议形式举行。集团班子成员、外部董事、各职能部室负责人，各所属企业班子成员、相关业务部室负责人在主会场参会。所属企业中层副职以上人员在分会场学习。