9月16日，济南能源集团党委理论学习中心组集体学习了山东省委常委、济南市委书记刘强署名文章《以科学方法推动各项任务落实落地》，要求集团上下要提高政治站位，认真学习文章精神，把抓落实的办法运用到工作实际中去，坚定不移贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚决扛起“走在前、开新局”光荣使命，充分发挥国有企业优势，赋能产业链和供应链构建，推进布局优化和结构调整，着力打造“五个能源”，为全面开创新时代社会主义现代化强省会建设新局面提供能源保障、贡献能源力量。

集团党委书记、董事长潘世英强调，刘强书记的此篇文章让我们明确了工作方法、工作原则、工作标准。刘强书记在文章中指出，“把习近平总书记的重要指示要求和党中央重大决策部署贯彻好，把省委工作要求执行好，把强省会建设的美好蓝图变为现实，必须运用马克思主义的立场、观点和方法，全面、系统、辩证地看问题、做决策、抓工作。具体来讲，就是要做到‘突出重点、讲求细节、压实责任、形成闭环’。”这对集团绿色高质量发展具有提纲挈领、高屋建瓴的深远指导意义。大道至简，实干为要，下一步集团上下要进一步熟练掌握运用科学方法，将“突出重点、讲求细节、压实责任、形成闭环”落实到实际工作中，抢抓机遇、赢得未来。

一是要突出重点，以重点突破促进集团整体谋划。《以科学方法推动各项任务落实落地》提到了“三个善于”，即：善于从全局出发把握重点，善于在发展中把握重点，善于以前瞻的视角把握重点。集团要按照“打造行业领军企业和细分领域龙头企业集群”的部署要求，以“打造全国一流综合能源服务企业”为引领，明确创建目标要求，规划建设路径，逐步走出一条具有济南能源特色的创建之路。

二是要讲求细节，以工作细致增强集团内生动力。《以科学方法推动各项任务落实落地》指出，要“致广大而尽精微”，在具体实践中做到三点：把工作细化到最小单元，把每个细节做到最优，注重系统集成、整体衔接。集团绿色高质量发展是一项复杂的系统工程，既要从大处着眼，系统谋划思路举措，强化战略规划引领和政策引导，更要从细节入手，持续完善推进机制，打造一流能源发展生态，不断激发市场活力和企业发展的内生动力。

三是要压实责任，以责任落实增强集团整体竞争力。《以科学方法推动各项任务落实落地》指出，要明责、履责、负责、尽责，明确责任分工、严格完成时限、密切协同配合、强化激励约束。集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，加快构建权责清晰、科学高效的工作责任体系，研究制定拓展优化行业布局的工作方案和措施办法，努力打造品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。

四是要形成闭环，以闭环管理确保集团绿色高质量发展。《以科学方法推动各项任务落实落地》提出，建立“任务部署、建立台账、督导考核、评估问效、成果巩固”的全链条工作推进体系，确保件件有着落、事事有回音。集团上下要进一步增强信息化管理重视程度，充分有效运用ERP平台，实现“万物互联、过程上线，实时感知、运营可视，决策智能、管控精准，风险可预警、问题可追溯”。