7月23日，济南能源集团党委书记、董事长潘世英带领集团领导班子及相关部室负责人到济南港华燃气调研指导工作。济南港华燃气党委书记、董事长姜海英，总经理孙学军，领导班子及相关部门负责人约60人参加座谈会。

调研座谈会上，姜海英代表公司对潘世英一行的到来表示热烈欢迎，对集团长期以来给予济南港华燃气的指导与支持表示诚挚感谢，并对集团成立一周年表示热烈祝贺。随后，姜海英围绕打造燃气安全“一张网”，从筑牢安全理念、建章立制、提升科技能力等方面进行了汇报，重点介绍了打造服务体系“一张网”，构筑“供气管家”服务新模式和“并联式”内部管理等创新工作。

孙学军从济南港华燃气基本情况、近年来工作回顾、2021年工作思路及发展规划、当前存在的问题及改进措施等方面进行了汇报。最后，与会领导就济南港华燃气推进战略布局、实现转型升级等问题进行了深入座谈交流。

听取汇报和座谈后，潘世英对济南港华燃气取得的成绩给予充分肯定，他指出，济南港华燃气对集团这次调研格外重视，可谓“精神饱满、准备充分、展示精准、特色鲜明”，体现了讲认真的要求，并坚持问题导向，敢于暴露问题，主观不回避，客观不推诿。同时就下一步发展提出以下四方面要求：

一是重视安全生产，强化落实安全责任。提高政治站位，把安全生产作为头等大事和最大政治责任，从政治高度、全局角度抓实抓细安全生产。以全员学习新颁布的《中华人民共和国安全生产法》为契机，落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，构建双重预防机制，对管网及设施设备进行风险分级再评估，确保责任链条无缝对接、存在问题闭环解决、安全工作万无一失。

二是继续提升服务，深化“供气管家”模式。提升服务理念，推动“知行合一，为人民服务”核心价值观深入人心。高标准规范服务体系建设，完善服务流程标准，加快推进“全网办、全程办、一键通达”业务体验。全面推广“供气管家”服务模式，实现服务能力和行风评议双提升。

三是深挖市场潜力，持续提升运营质效。提升市场拓展意识，坚持需求导向，加强绩效考核，围绕“获得用气”搞好精准有效服务，叫响、擦亮企业品牌，不断拓展战略布局。要增强党性，加强团结，团结出干部、出业绩、出快乐、去是非，懂团结是真聪明，会团结是真本领。加大干部执行力，凝聚起干事创业的磅礴力量，提升企业运营质效。

四是创新宣贯形式，推动集团文化落地。增强文化软实力，深挖“企业核心价值观”“企业精神”“企业使命”等精神内涵，创新企业文化宣贯形式，积极开展生动活泼、形式多样、寓教于乐的职工文体活动，营造快乐工作、幸福生活的氛围，在推动集团文化落地的过程中传播正能量、凝聚向心力，营造企业发展的良好氛围。

调研座谈会前，潘世英一行参观了济南港华燃气的激光甲烷遥测仪、便携式激光乙烷检测仪、地下可燃气体检测装置、激光巡检车等新型智能巡检仪器设备，详细了解工艺装备及安全运营工作。